+7 (964) 250-55-45 О нас Диагностика Программы обучения Кейсы Статьи
+7 (918) 639-36-82
С 08:00 до 19:00 по МСК
О нас Диагностика Программы обучения Кейсы Статьи
Главная
Программы

Программы обучения

Основные
Годовое сопровождение
Стратегическое управление
Фоновое изображение
Длительность программы: 5 дней
В рамках курса вы сможете сформировать цель компании, у вас на руках будет четкий план и стратегия развития бизнеса.
Выявите причины, мешающие вашему бизнесу развиваться.
Пропишете четкую стратегию.
Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели.
Сформируйте финансовый резерв собственника компании.
Результат программы: Распределены обязанности между собственником бизнеса и исполнительным директором, составлена стратегическая программа для достижения целей компании и устранения неоптимальностей.
Узнать подробнее

Нет времени

Нет времени
Не хватает времени на управление бизнесом, новые проекты и семью, так как:
*отметьте актуальную для вас ситуацию
ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ
Как организовать компанию и освободить время собственника
Как организовать компанию и освободить время собственника
Длительность программы: 3
В рамках курса вы узнайте, как избавиться от перегруза и хаоса в компании, передать лишние функции сотрудникам и упорядочить работу.:
  • создадите структуру организации;
  • распутаете клубок из функции, которые выполняете и распределите их по ответственным;
  • передадите дела так, чтобы больше никогда не доделывать за персоналом.

Результат программы: собственник избавился от перегруза и хаоса в компании, передал лишние функции сотрудникам и упорядочил работу.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Как правильно делегировать с помощью приказов
Как правильно делегировать с помощью приказов
Длительность программы: 2
В рамках курса вы научитесь передавать задачи, проекты и приказы сотрудникам и больше не будете тратить время на постоянные вопросы и контроль.:
  • они смогут самостоятельно выполнять задачи;
  • вам не придется за ними доделывать или переделывать;
  • они будут справляться с задачами так, как вы этого хотите.

Результат программы: собственник больше не переделывает работу за сотрудниками, не тратит время на постоянные вопросы и контроль.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Личный помощник
Личный помощник
Длительность программы: 1
В рамках курса разберем, как освободиться от перегруза и высвободить время на развитие бизнеса, передав помощнику рутинные процессы.:
  • узнаете, какие задачи необходимо передать личному помощнику;
  • поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника;
  • разберете, где взять личного помощника;
  • рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%;

Результат программы: собственник освободился от перегруза и высвободил время на развитие бизнеса, передав помощнику рутинные процессы

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Нет денег

Нет денег
Постоянно не хватает денег, иногда даже себе на «зарплату»:
*отметьте актуальную для вас ситуацию
ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ
Главные данные о продажах
Главные данные о продажах
Длительность программы: 2
В рамках курса разберем, как быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать, и что делать, если клиенты не покупают.:
  • компания зарабатывает недостаточно;
  • продажники вместо сделок несут возражения и оправдания;
  • клиенты есть, а продаж нет.
Разберем:
  • как быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе;
  • как работать с клиентами, чтобы зарабатывать;
  • что делать, если клиенты не покупают.

Результат программы: сотрудники успешно продают, доход компании стабилизировался.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Цена и прибыль
Цена и прибыль
Длительность программы: 2
В рамках курса вы научитесь грамотно создавать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов, узнайте, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток.:
  • сотрудники работают эффективно, а денег нет;
  • продажи есть, а на счете пусто;
Разберем:
  • как грамотно создать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов;
  • как назначать цены на товары и услуги;
  • как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток.

Результат программы: бизнес в прибыли, цены для товаров конкурентоспособные, менеджеры продают легко.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Как работать с продуктом, чтобы повысить доход
Как работать с продуктом, чтобы повысить доход
Длительность программы: 1
В рамках курса вы поймете, что нужно усилить в продукте для повышения спроса, как доработать продукт, как назначать цены на товары и услуги.:
  • продажи даются тяжело;
  • менеджеры продают с нерентабельными скидками;
  • не окупаются затраты на продвижение;
  • собственник постоянно переживает за доход.
Разберем:
  • что усилить в продукте для повышения спроса;
  • как доработать продукт;
  • как назначать цены на товары и услуги.

Результат программы: менеджеры сталкиваются только с одним вопросом клиентов: куда платить? Продажи стабилизированы, есть спрос на продукт

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Нет сотрудников

Нет сотрудников
Собственник занят в оперативке, так как :
*отметьте актуальную для вас ситуацию
ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ
Набор персонала
Набор персонала
Длительность программы: 2
В рамках курса вы поймете, что делать, чтобы персонал перестал быть проблемой, а также не зависеть от звездных сотрудников и неожиданных увольнений.:
  • нанимать адекватных сотрудников, а не коронованных особ: свой или чужой;
  • определять результативных кандидатов на первом же собеседовании;
  • быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями;
  • выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей.

Результат программы: персонал перестал быть проблемой, собственник больше не зависит от звездных сотрудников и неожиданных увольнений.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Как найти хорошего руководителя
Как найти хорошего руководителя
Длительность программы: 1
В рамках курса вы узнайте, как находить и создавать результативных руководителей с адекватной зарплатой, которые возьмут ответственность за свою область.:
  • научитесь находить потенциальных руководителей внутри компании;
  • сможете быстро убирать неэффективных руководителей;
  • сформируете систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников.

Результат программы: собственник знает, как находить и создавать результативных руководителей с адекватной зарплатой, которые возьмут ответственность за свою область.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Как оптимизировать фонд оплаты труда
Как оптимизировать фонд оплаты труда
Длительность программы: 1
В рамках курса вы поймете, как уменьшить затраты на фонд оплаты труда, для того, чтобы появились ресурсы для стратегического развития.:
  • как узнать реальную загрузку сотрудников;
  • как составить оптимальное штатное расписание;
  • как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы;
  • как зарабатывать больше тем же составом сотрудников.

Результат программы: уменьшение затрат на фонд оплаты труда, есть ресурсы для стратегического развития

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Свобода в бизнесе

Курс «Стратегическое управление»
Курс «Школа управления»
Курс «Базовый тренинг руководителя»
Курс «Эффективный сотрудник»
Курс «План по доходу»
Курс «Линия управления»
Курс «Архитектура и построение организации»
Курс «Финансовая система»
ВЫБРАТЬ ПАКЕТ
Стратегическое управление

Стратегическое управление

Сколько дней длится курс:

4-5

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • выявляем причины, мешающие вашему бизнесу развивать;
  • четко разграничиваем функционал собственника и исполнительного директора;
  • изучаем технологию достижения целей компании с помощью собственных ресурсов, без кредитов и долгов;
  • создаем резерв для развития компании и увеличиваем уровень личной прибыли собственника.

Результат программы:

Распределены обязанности между собственником бизнеса и исполнительным директором. Создан банк собственника с регулярными отчислениями из общего дохода компании. Проработаны ресурсы для 100% выполнения программ. Принято решение о количестве помощников в офисе собственника. Составлена стратегическая программа для достижения цели компании и устранения неоптимальной ситуации в компании. Собственник достигает цели бизнеса руками сотрудников.
Перейти на сайт курса

Школа управления

Школа управления

Сколько дней длится курс:

8-11

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • изучаем методику формирования состава руководителей внутри организации;
  • учимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации;
  • осваиваем методику установления KPI в организации, составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника;
  • изучаем технологию создания стратегии компании;
  • ставим сотрудников на цель, которая сплотит команду;
  • изучаем управление организацией с помощью ключевых показателей;
  • изучаем, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач.

Результат программы:

Вы сможете контролировать организацию, не погружаясь с головой во все оперативные процессы. У вас освободится время на реализацию новых идей, способствующих росту компании.

Базовый тренинг руководителя

Базовый тренинг руководителя

Сколько дней длится курс:

8-10

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов;
  • рассматриваем три главные обязанности руководителя;
  • изучаем и анализируем инструменты оперативного управления сотрудниками;
  • изучаем бизнес-процессы получения результатов, учимся контролировать и влиять на рост показателей;
  • изучаем планирование работы подчиненных, узнаём, как добавиться выполнения установленных нормативов;
  • учимся координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату.

Результат программы:

Бизнес больше не будет для вас мутным "болотом", которое затягивает вас в оперативку. Ваша компания станет прозрачным "аквариумом". Вы сможете наблюдать со стороны все, происходящие в нём, бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости.

Эффективный сотрудник

Эффективный сотрудник

Сколько дней длится курс:

2-3

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • рассматриваем роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение;
  • разбираем с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и развитие организации;
  • ставим сотрудника на одну цель с организацией;
  • проясняем с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице;
  • составляем программу для сотрудника, которая приведёт к успеху в его подразделении;
  • прописываем с сотрудникам, как он может улучшить другие подразделения.

Результат программы:

Собственник получит сотрудника, понимающего свою роль в компании и своё главное предназначение. Узнает, что такое продукт труда и как его достичь, зачем его нужно формулировать. Сотрудник поймёт, что он должен делать для того, чтобы в будущем стать руководителем, для чего организации нужны цели и как они могут помочь компании и лично сотруднику.

План по доходу

План по доходу

Сколько дней длится курс:

8-10

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • изучаем технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника;
  • анализируем основные источники дохода организации;
  • осваиваем технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения;
  • изучаем и устанавливаем норму по доходу компании на год, разделяем её на источники дохода;
  • учимся распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу.

Результат программы:

Вы получите стабильный желаемый доход от компании, отдельно формируется резерв для развития, не требуется вложений из вашего личного кармана.

Линия управления

Линия управления

Сколько дней длится курс:

5-6

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • изучаем формулы коммуникации и определяем надлежащий вид коммуникации в организации;
  • ставим на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределяем их функционал между собой;
  • рассматриваем системы коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором;
  • составляем систему коммуникаций, по которой должна работать организация.

Результат программы:

Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от "не своих" функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией.

Архитектура и построение организации

Архитектура и построение организации

Сколько дней длится курс:

12-15

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • изучаем технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников;
  • рассматриваем принципы создания структуры организации;
  • осваиваем механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;
  • опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций;
  • создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений;
  • рассмотрим, как выполнять план по построению на оперативном уровне.

Результат программы:

Вы четко понимаете, как создавать сильных сотрудников. Создана схема для достижения цели. Вы выстроили стратегический офис, который выполняет всю механику функций собственника, а вам остается только генерировать идеи и наблюдать, как организация их реализует.

Финансовая система

Финансовая система

Сколько дней длится курс:

7-9

Тип курса:

Основные

Что сделаем на курсе:

  • изучаем основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов;
  • разбираем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов;
  • прорабатываем обязанности финансового директора;
  • проводим анализ текущей финансовой системы, составляем программу по сокращению расходов, вносим необходимые корректировки;
  • создаём финансовую политику и передаём её в организацию;
  • создаём посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы;
  • определяем, как проходит финансовое планирование в организации, составляем план по внесению корректировок в процесс финансового планирования.

Результат программы:

Собственник свободен от проблем, компания способна стабильно развиваться и увеличивать жизнеспособность без вмешательства.

Узнайте, какая из программ поможет вам решить проблемы в бизнесе. Пройдите тест!
пройти тест